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新加坡银行在上海的扩张及其影响：探寻财富管理新机会

7xdF2F 2026-01-03

最近几年，如果你在上海的金融圈走一圈，大概率会听到一个名字新加坡银行。不是什么新冒出来的本土机构，也不是那种打着“国际”旗号的噱头公司，而是正儿八经在陆家嘴写字楼里扎下根、招兵买马、抢客户的新加坡老牌金融机构。它们不像欧美大行那样高调，但动作却一点不含糊：拿牌照、扩团队、推定制化产品，尤其是财富管理这块，明显是冲着中国高净值人群来的。这背后，不只是几家银行的商业布局，更折射出亚太地区财富格局的一次悄然转移。

从低调试水到全面布局

新加坡银行进入中国市场其实不算新鲜事，早些年更多是以合资或代表处的形式存在，主要服务在华的新加坡企业和部分跨境客户。但真正意义上的“崛起”，是从2020年以后开始的。随着中国金融业深入开放，外资持股比例限制取消，QDLP（合格境内有限合伙人）试点扩容，新加坡银行抓住机会，加快了在上海的落地步伐。

比如，大华银行（UOB）和星展银行（DBS）近年来都在上海增设了私人银行中心，专门服务可投资资产在1000万美元以上的超高净值客户。这些客户不仅来自中国内地，也包括在华工作的外籍高管、家族企业接班人，以及有海外资产配置需求的企业主。数据显示，截至2026年底，星展在中国的私人银行业务资产管理规模同比增长近三成，增速远超行业平均水平。

这种增长不是偶然。新加坡银行的优势在于“懂亚洲”。它们不像欧美机构那样习惯用西方视角解读市场，反而更理解华人家庭对财富传承、税务规划和教育投资的重视。再加上语言沟通顺畅、文化背景相近，信任感建立得更快。

财富管理的“差异化打法”

要说新加坡银行在上海的竞争力，关键在一个“稳”字。他们不主打激进收益，也不靠明星基金经理吸睛，而是强调长期稳健、全球配置和家族办公室服务。

以OCBC（华侨银行）为例，它在上海推出的“跨代财富解决方案”，把信托、保险、海外房产和教育基金打包成一套服务体系，特别受二代接班中的家族企业欢迎。这类客户往往不再满足于“赚快钱”，而是关心如何把财富安全地传下去。而新加坡在家族办公室政策上的优惠比如税收减免、签证便利正好能和上海的服务形成互补。

另外，数字化也是他们的强项。DBS的数字银行平台已经实现与中国本地支付系统的对接，客户可以通过App一键查看境内外资产，甚至完成跨境转账。这种无缝体验，在传统外资行中并不多见。

别忘了：新加坡银行在ESG（环境、社会和治理）投资方面走得比较前。他们推出的绿色债券基金、可持续主题理财产品，在年轻一代高净值客户中反响不错。这部分人群更看重投资的社会价值，而不只是回报率。

上海为何成为“桥头堡”？

为什么是上海？而不是北京或深圳？答案很简单：开放、人才、生态。

上海是中国金融开放的试验田，自贸区政策、跨境资金池、人民币国际化试点等制度红利集中在这里。重点是，上海聚集了大量具备国际视野的金融人才，既懂国内市场，又能对接海外资源。对于需要快速搭建团队的新加坡银行来说，这里是最理想的落脚点。

同时，长三角地区本身就有庞大的富裕阶层。根据《2026年中国私人财富报告》，上海、杭州、苏州等地的高净值家庭数量持续增长，且对海外资产配置的需求日益旺盛。新加坡银行看中的，正是这片尚未被完全开发的“蓝海”。

而且，中新两国近年来在金融合作上频频互动。2026年，两国央行签署了本币互换协议升级版，为跨境资金流动提供了更大便利。这种高层级的支持，无疑为新加坡银行在华发展扫清了不少障碍。

未来不止于“分一杯羹”